La decisión de si conviene contratar profesionales IT por medio de un modelo de outsourcing o in-house nunca resulta fácil. A fin de cuentas, las mejores elecciones repercuten en la salud económica de la empresa.
Es por eso que si estás por contratar profesionales IT, primero debés que tener en cuenta estas claves para alinear tu proyecto con el equipo ideal.
Table of Contents
- 1. El tiempo de contratación de los profesionales IT
- 2. La flexibilidad y escalabilidad del outsourcing
- 3. La duración del proyecto de software
- 4. Habilidades específicas
- 5. Los profesionales IT deben conocer el proyecto en desarrollo
- 6. Seguimiento del equipo de profesionales IT
- 7. Conocimiento colectivo
1. El tiempo de contratación de los profesionales IT
El tiempo de contratación es vital para comenzar o escalar un proyecto. Cuanto más tiempo se demora en contratar, más tiempo se demora en comenzar a trabajar.
2. La flexibilidad y escalabilidad del outsourcing
El outsourcing ofrece una flexibilidad significativa en términos de ajustar la escala del equipo según las necesidades del proyecto. Por lo tanto, se puede aumentar o disminuir el número de profesionales IT de acuerdo a los requisitos del momento. Es decir, que permite adaptarse rápidamente a los cambios de trabajo o a la dirección estratégica de la empresa.
Además, esta capacidad de escalabilidad puede ayudar a reducir costos operativos durante períodos de menor actividad. Esto se debe a que no hay un compromiso con la contratación a largo plazo de los profesionales IT in-house.
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3. La duración del proyecto de software
Si el proyecto tiene tiempos relativamente cortos, entonces el proceso de contratación, onboarding y ajustes puede ser excesivo para la escala del proyecto y conviene tercerizar la solución.
4. Habilidades específicas
Muchos proyectos requieren habilidades específicas que no son estándares. Por lo tanto, es mucho más fácil contratar profesionales IT por medio de las empresas que ofrecen servicios de outsourcing, que buscar un perfil por cuenta propia.
5. Los profesionales IT deben conocer el proyecto en desarrollo
La falta de documentación o la rotación de personal hacen que el conocimiento adquirido en el proceso de desarrollo se pierda rápidamente cuando una persona del equipo se va. A su vez, el desarrollo pierde velocidad en cada nueva contratación.
6. Seguimiento del equipo de profesionales IT
Es necesario realizar un monitoreo de las actividades, los tiempos de ejecución y las fechas límites. Por cada recurso que se incorpora, se requiere tiempo adicional de otras personas para garantizar plazos y calidad.
7. Conocimiento colectivo
Un equipo externo tiene la posibilidad de consultar y escalar un proyecto, reorientando las horas empleadas hacia otras áreas o habilidades.
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Definir cómo, cuándo y cuántos profesionales IT contratar, determina la performance y el rendimiento de los proyectos. Pero si todavía no sabes qué profesionales son los mejores para tu empresa, no te preocupes, tenemos un especialista que puede ayudarte.
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